15:30 اپريل 14، 2025 تي، ڪمپني ٻي منزل تي ڪانفرنس روم ۾ "جينگ شينگ جي گائيڊنس وزٽ آف فئڪٽري ۽ ڊپارٽمينٽل ريڪٽيفڪيشن جي جنرل مئنيجر Zhou تي خلاصو اجلاس" سڏايو. وانگ يانگبو جي ميزباني ۾، اجلاس ۾ 15 ڊپارٽمينٽ سربراهن ۽ لاڳاپيل عملدار شرڪت ڪئي، جن ۾ زو يونگفي، تائو لي ۽ يو منگوئي شامل آهن. مقصد جنرل مئنيجر Zhou جي آن- سائيٽ جي رهنمائي کي لاڳو ڪرڻ ۽ ڪارخاني جي انتظام جي اصلاح کي لاڳو ڪرڻ هو.
I. آن-سائيٽ انسپيڪشن عملي آپريشنز تي فوڪس، درست سڃاڻپ مينيجمينٽ درد پوائنٽس
ھن ھدايت واري دوري دوران، ڪاغذن جي مواد جو جائزو وٺڻ بدران، جنرل مئنيجر Zhou 2-ڪلاڪ آن-سائيٽ جو معائنو ڪيو پروڊڪشن فرنٽ لائن ۾، سائيٽ مينيجمينٽ ۽ ڪوالٽي ڪنٽرول تي ڌيان ڏنو. ٻه بنيادي مسئلا بيان ڪيا ويا:
آن-سائيٽ مينيجمينٽ ۾ نامناسب ريفائنمينٽ: مسئلا جيئن ته ڪم جي علائقن جي مبہم تقسيم، بي ترتيب مواد جو انبار، ۽ غير معقول سامان جي وهڪري جي پلاننگ آپريشنل ڪارڪردگي کي محدود ڪري ٿي ۽ امڪاني حفاظتي خطرن کي وڌايو. جنرل مئنيجر Zhou زور ڏنو منظم طريقي سان ورڪشاپ فنڪشنل زون، مواد اسٽوريج علائقن، ۽ "6S مينيجمينٽ" جي رهنمائي واري رستي جي نشانين کي بهتر ڪرڻ، "وڌ کان وڌ خلائي استعمال ۽ معياري آپريشن جي عملن" کي حاصل ڪرڻ.
غير موافقت واري پراڊڪٽ جي پيچيدگي واري ميڪانيزم جي کوٽ: ڪجهه لنڪن ۾، غير مطابقت رکندڙ شين جي سڃاڻپ، الڳ ڪرڻ، ۽ ڊسپوز ڪرڻ جا عمل غير-معياري هئا، جن ۾ ٽريڪيبل اليڪٽرانڪ يا پيپر رڪارڊ جي کوٽ هئي، معيار ڪنٽرول جي بند-لوپ گهرجن کي پورو ڪرڻ ۾ ناڪامي ٿي. هن کي هڪ مڪمل-چين ٽريڪ ايبلٽي سسٽم جي قيام جي ضرورت آهي "Detection - labeling - isolation - analysis - disposal - archiving، "Information Technology جي ذريعي انتظامي ڪارڪردگي کي وڌائڻ.
II. گھڻا-اصلاحي ڪمن جي ڊيمانشنل ڊيپلائيمينٽ، ڪمپيڪٽنگ ڊپارٽمينٽل ڪولابريشن ذميواريون
جنرل مئنيجر Zhou جي اصلاحي تجويزن جي جواب ۾، اجلاس ٽن حصن ۾ قدمن کي ترتيب ڏنو: سسٽم جي بهتري، عمل درآمد، ۽ ڪراس- ڊپارٽمينٽل تعاون:
سسٽم بينچ مارڪنگ ۽ پروسيس جي اصلاح
ڊپارٽمينٽن کي لازمي طور تي 3 ڪم ڪندڙ ڏينهن اندر موجود مئنيجمينٽ سسٽم ۽ آن-سائيٽ جي مسئلن جي وچ ۾ هڪ معيار جي تجزيي کي مڪمل ڪرڻ گهرجي، دستاويزن کي ترتيب ڏيڻ تي ڌيان ڏيڻ جهڙوڪ آن-سائيٽ مئنيجمينٽ وضاحتون ۽ غير موافقت پراڊڪٽ ڪنٽرول پروسيسنگ. انهن کي فعلي زوننگ معيار، مواد جي مقرر ڪيل-مقام جي انتظام جي گهرج، ۽ غير موافقت واري پراڊڪٽ ڊسپوزل فلوچارٽس کي پورو ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ گهرجي انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته سسٽم جو مواد اصل عملن سان گهڻي حد تائين جڙيل آهي.
سڌريل انتظام لاءِ خاص مهم
پيداواري کاتو 20 اپريل تائين ڪارخاني جي ترتيب واري منصوبي کي مڪمل ڪرڻ لاءِ "آن-سائيٽ آپٽمائيزيشن ٽيم" قائم ڪرڻ ۾ اڳواڻي ڪندو، واضح طور تي ڪم ڪندڙ علائقن کي ورهائي جيئن پيداواري ڪم جا علائقا، قابل پراڊڪٽ ايرياز، معائنو ڪيل علائقن، ۽ غير موافق پيداوار جا علائقا، واضح بصري نشانين سان. سامان جي انتظام جو کاتو هڪ ئي وقت سامان جي چڪاس جي رستن کي بهتر بڻائيندو ۽ TPM (مجموعي پيداواري سار سنڀال) سسٽم سان گڏ سازوسامان جي مقرر ڪيل-مقام جي انتظام جي معيار کي ترتيب ڏيندو.
معيار جي چڪاس واري نظام جي تعمير
معيار جي انسپيڪشن ڊپارٽمينٽ کي، ٽيڪنالاجي ڊپارٽمينٽ سان گڏ، 30 اپريل تائين غير سازگار پروڊڪٽس لاءِ هڪ اليڪٽرڪ ٽريس ايبلٽي ليجر قائم ڪرڻ گهرجي، جنهن ۾ اهم معلومات جهڙوڪ پراڊڪٽ بيچز، خرابين جا قسم، ڊسپوزل اپاءَ، ۽ ذميوار پوزيشنون شامل آهن، حاصل ڪرڻ لاءِ "اسڪين قابل سوال ۽ مڪمل-پروسيس ٽريس ايبلٽي." ان دوران، هڪ ڪراس-ڊپارٽمينٽل معيار جي تجزياتي ميٽنگ جو ميکانيزم قائم ڪيو ويندو ته جيئن هر مهيني غير سازگار پراڊڪٽ ڊيٽا جو جائزو وٺي ۽ روٽ-سبب مسئلو-حل ڪرڻ کي وڌايو وڃي.
ڪراس- ڊپارٽمينٽل تعاون ۽ پيش رفت ڪنٽرول
اجلاس ۾ واضح ڪيو ويو ته انتظامي ڊپارٽمينٽ هڪ "هفتيوار بريفنگ ۽ ڏهه-ڏينهن فالو-اپ" ميڪنزم کي لاڳو ڪرڻ لاءِ ريڪٽيفڪيشن ورڪ ليجر قائم ڪرڻ ۾ اڳواڻي ڪندو. هر ڊپارٽمينٽ کي لازمي طور تي هڪ سرشار شخص مقرر ڪرڻ گهرجي ته جيئن سڌارن جي ڪمن جي نگراني ڪري، يقيني بڻائي ته مرحليوار اصلاح جا مقصد 30 اپريل تائين پورا ڪيا وڃن. جيڪي ادارا دير يا ناڪام ٿين ٿا انهن کي ناڪاري ڪارڪردگي جي جائزي جي فهرست ۾ شامل ڪيو ويندو.
III. انتظاميا جي ڪارڪردگي کي اپ گريڊ ڪرڻ لاءِ هڪ موقعي جي طور تي ترميم کي استعمال ڪندي
پنهنجي اختتامي تبصرن ۾، وانگ يانگبو زور ڀريو: "جنرل مئنيجر زو جي هدايت اسان کي سڌريل انتظام جي ضرورت لاءِ خبردار ڪيو آهي. ڊپارٽمينٽس کي لازمي طور تي هن سڌاري کي استعمال ڪرڻ گهرجي هڪ موقعي جي طور تي 'رد عمل واري جواب' کان 'پراڪٽو اصلاح' ڏانهن منتقل ڪرڻ لاءِ، سائيٽ مينيجمينٽ ۽ معيار تي ضابطو سنڀالڻ جي روٽين تي. ميٽنگ کان پوءِ، ڪمپني مواد ورهايو جيئن آن-سائيٽ مئنيجمينٽ امپروومينٽ گائيڊ بڪ ۽ ڪمپليشن آف ڪوالٽي ٽريس ايبلٽي سسٽم ڪنسٽرڪشن ڪيسز، جيئن سڌاري جي ڪم لاءِ نظرياتي ۽ عملي حوالا مهيا ڪيا وڃن.
هن اجلاس جي گڏجاڻي ڪمپني جي مسئلن کي حل ڪرڻ ۽ انتظامي بنيادن کي مضبوط ڪرڻ جي عزم جو اشارو ڏئي ٿو. اصلاحي قدمن تي عمل درآمد سان، ڪارخاني کي اميد آهي ته اها مختصر مدت ۾ سائيٽ جي ماحول تي معياري- ۽ درست معيار ڪنٽرول حاصل ڪندي، بعد ۾ پيداواري صلاحيت جي واڌاري ۽ ڪسٽمر ڪارخاني جي آڊٽ لاءِ هڪ مضبوط بنياد رکندي.
